Quản trị chung trong điều dưỡng
Các bệnh viện UNM được chọn để thành lập năm 2004 quản trị chia sẻ với tư cách là tổ chức ra quyết định. Quản trị chia sẻ, được phát triển bởi Tim Porter O'Grady, là một cấu trúc có tổ chức để chia sẻ ra quyết định giữa nhân viên và ban quản lý. Quản trị chia sẻ dựa trên niềm tin rằng cả con người và tính chất công việc trong một tổ chức đều là đối tác trong doanh nghiệp. Tầm quan trọng của quản trị chung trong một tổ chức được phản ánh theo một số cách:
- Nhân viên được khuyến khích tham gia vào quá trình ra quyết định trong toàn tổ chức và những đóng góp của họ được ghi nhận.
- Quan hệ đối tác được khuyến khích giữa nhân viên và quản lý.
- Quyền sở hữu của nhân viên và trách nhiệm ra quyết định được khuyến khích.
- Sự phụ thuộc lẫn nhau và hợp tác giữa quản lý và nhân viên được thúc đẩy.
- Quyền tự chủ và phát triển nghề nghiệp được phát huy.
- Sự tin tưởng, tôn trọng và giao tiếp cởi mở / trung thực được tạo điều kiện thuận lợi.
Hội đồng quản trị chung đơn vị
Mỗi đơn vị có một Hội đồng quản trị chung và họp hàng tháng. Mỗi khu vực cũng có một Hội đồng Khu vực để giải quyết các vấn đề ảnh hưởng đến các đơn vị trong khu vực cụ thể. Nhiều đơn vị có điều lệ nêu bật các quy tắc và thủ tục của hội đồng họ.
Một Hội đồng Nhân viên Điều dưỡng được thành lập vào năm 2006 bao gồm các ghế, đồng chủ tịch và những người thay thế. Mục đích của hội đồng này là cung cấp một phương tiện liên lạc hai chiều được chính thức hóa giữa Ban Quản lý Điều dưỡng và Nhân viên Điều dưỡng. Hội đồng họp hàng tháng và bao gồm các bài thuyết trình của nhân viên và quản lý, chia sẻ các phương pháp hay nhất và thảo luận về các vấn đề và giải pháp của hệ thống.
Porter-O'Grady, T., Hawkins, MA, Parker, ML (Eds.). (1997). Quản trị chia sẻ toàn hệ thống: Kiến trúc để tích hợp. Gaithersburg, Md: Nhà xuất bản Aspen. PP 1-314.